很多人都是抱著這種心態在互聯網上挑選家具。

　　家具的銷售價格(埋單的錢)=家具出廠價(含制造商支付的媒體費用等)＋運輸物流＋代理商展廳費用＋代理商利潤＋短程配送費用＋安裝費用。二線品牌的銷售價格差不多就是出廠價的2倍左右，而某些中高檔家具是3倍或4倍，因為其品牌宣傳費用太高，分攤到每件家具上的費用肯定會增加。而網絡營銷的家具價格=家具出廠價＋網店的費用＋經銷商利潤＋網站的費用。

　　這兩個公式就可以看出，兩種不同的購買渠道，家具價格的懸殊會有多大，這個數字太大了，導致家具是所有產品中，網絡營銷和實體店差價最大的一個種類，也是線上對線下沖擊最大的商品類別之一！這種沖突一下難以解決。

　　而大多數制造商至今和我們一樣依賴傳統賣場的銷售，在出現沖突的時候，只得取輕者。其實，制造商其實也非常支持網絡營銷，也希望能開辟一條新的銷售渠道，尋找新的利潤增長點。事實是，隨著各大網購平臺的健全和完善，網絡營銷的確在不停的擴大商品銷售比重，不做就眼巴巴的丟失這么大一塊蛋糕，競爭如此激烈的今天，這無疑是非常誘人。

　　但是，必須直面的是，網絡營銷做了，價格的沖擊，必定會導致經銷商的投訴！銷量大部分依賴經銷商的今天，經銷商就是我們制造商的衣食父母，萬萬不可得罪，制造商都是把經銷商捧在手心的寶。如何平衡二者，實現良性互補，是擺在制造商面前的一道課題。

　　近期，曲美淘寶商城的高調活動取得完美結束，效果也非常好。最終的利潤狀況如何，只是曲美自己能知道。有網購平臺經營者認為：對于線上和線下的沖突問題，不能采取一刀切的方式解決，放棄傳統渠道，放棄網絡渠道，這都不是最佳選擇，這個問題來了，就得分析造成問題的原因和解決辦法。他們認為：沖突的實質就是在家具銷售的各個環節中，利益各方無法平衡造成的，如果制造商能從中找出利益平衡點，進行合理的分配。經銷商、網絡、制造商皆大歡喜的話，就能很好的解決這個問題。

　　同時，真正網絡營銷的實質是簡單、方便、實惠，但是并不是低價的代名詞。網絡營銷=低價的觀念，在國內短期內無法一下子根除。但是，我們也發現，現在有很多優質的品牌制造商做出了有益的嘗試，比如維思諾，瑪莎瑪索這些品牌都已經做出了合理的定位，并且也吸引到了很多買家。表明網絡購物的消費理念開始日趨成熟，逐步向正確的軌道邁進。并且，一向以低價著稱的淘寶網，其中一些知名網絡營銷品牌的銷量也不僅僅就是在用價格取勝。說明了消費者的消費心態的變化。